Želite isprobati neke od najboljih alata i aplikacija za moderno poslovanje? Posjeti ICT Marketplace
Bolji u poslovanju

10 načina za bolju motivaciju zaposlenika u novoj godini

kako-motivirati-zaposlenike
BizIT
Autor: BizIT

Zadovoljan radnik je produktivan radnik, zato u ovaj segment poslovanja morate kontinuirano ulagati.

Svi radimo za financijsku naknadu, a imamo li sreće da je u pitanju i posao koji volimo, možemo se smatrati velikim sretnicima. Osim mjesečnog iznosa na računu, na zadovoljstvo radnika uvelike utječe i okolina u kojoj provode tih nužnih osam sati, kao i odnos s nadređenima i kolegama. Ponekad smo spremni raditi kompromis po pitanju primanja ukoliko to znači idealnu radnu atmosferu, zato donosimo nekoliko sigurnih načina za uspješnu motivaciju zaposlenika.

1. Budi primjer

Biti (dobar) šef ne znači samo sjediti u fotelji i naređivati svima dok vi odmarate. Možete probati, ali na taj način ubrzo ćete navući bijes podređenih na sebe. Svojim primjerom pokažite kako želite da vaši ljudi rade i na što trebaju obratiti pozornost. Tražite li od svojih ljudi da se više potrude, budite spremni i vi zapeti. Ako ništa, više će vas cijeniti.

budi-primjer-zaposlenicima

2. Podupiri ideje

Kada zaposlenik samoinicijativno dođe s idejom poboljšanja poslovanja, nacrtom novog proizvoda ili kreativnim rješenjem problema – pokažite da vam je stalo. Čak i ako mislite da neće upaliti, saslušajte ga do kraja, probajte pomoći savjetom i, po procjeni, dajte mu priliku da je isproba.

3. Gledaj svakog kao pojedinca

U velikim kompanijama teško je detaljno pratiti tko što radi i kako dnevno napreduje, no kao poslodavac potrudite se doznati što više možete o svakom od svojih ljudi. Individualne pohvale za dugogodišnju odanost kompaniji, korisno otkriće ili predanost timskom radu mogu se višestruko isplatiti.

Vezani članak:
Kako se upravlja timom u 21. stoljeću

4. Podijeli i nagradi

Svatko radi najbolje kada radi za sebe. Uvođenjem sistema nagrada ili podjelom dobiti na kraju određenog perioda svi mogu biti na dobitku. Kada osoba zna da će dobiti više ukoliko uloži i veći trud, ne postoji bolja motivacija. Primjerice, sitnica poput novog smartphone uređaja kompaniju neće stajati mnogo, ali će značiti osobi kojoj je namijenjena.

5. Postavi realne ciljeve

Veliki ciljevi koji zahtijevaju više vremena su u redu, ali dugotrajno čekanje na rezultate ponekad je demotivirajuće. Postavite više manjih ciljeva koje je lakše dostići, po principu penjanja po ljestvama, a za svaki ostvareni cilj ponudite i simboličnu nagradu.  Svima će biti lakše zadržati fokus na većoj slici ako imaju osjećaj da njihov mali udio pridonosi baš kako treba.

kako-motivirati-zaposlenike-edukacija

6. Potiči usavršavanje

Razvojem tehnologija znanje koje imamo potrebno je često obnavljati kako bi mogli napredovati kako na osobnoj razini, tako i u kompaniji. Financirajte prijeko potrebna usavršavanja svojih zaposlenika – oni će se osjećati poštovano, a svo znanje koje steknu uložit će u vaš proizvod ili uslugu. Situacija u kojoj ne možete izgubiti.

  • SAVJET VIŠE:
    Informirajte se o poticajima za usavršavanje zaposlenika putem Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, institucija koje često organiziraju seminare i slično, vlastitog računovodstva kao i o sličnim benefitima koje možete ostvariti za unapređenje poslovanja.
7. Održavaj transparentnost

Ukoliko se ne radi o poslovnim tajnama, radnici će uvijek cijeniti kada s njima podijelite svoje razmišljanja i trenutno stanje kompanije. Takve informacije možda nisu nužne za njihovo obavljanje posla, ali stvaraju osjećaj povjerenja, koji može rezultirati većim angažmanom nađe li se kompanija u problemima. Što se više radnici poistovjećuju s kompanijom, to su više skloni uložiti dodatni trud za njezin boljitak.

odrzavanje-transparentnosti

 8. Dozvoli rad od kuće

Ukoliko je posao takav da ne zahtjeva fizičku prisutnost radnika, nema razloga zašto ne bi dozvolili, na primjer, „kućni petak“. Vaši zaposlenici tako će moći provesti više vremena s obitelji, ne trošiti vrijeme na dolazak i odlazak s posla, a mogu biti jednako učinkoviti. Nema toga što dobra internet veza, cloud usluge i stabilno računalo ne mogu nadoknaditi barem jedan dan u tjednu ili mjesecu.

9. Ponudi prilike za napredak

Jasno uspostavljena hijerarhija daje pravu sliku o tome što zaposlenik može očekivati. Nova titula, veća odgovornost, drukčiji zadaci ili jednostavno povećanje plaće konkretni su motivacijski alati u koje se moguće uvijek pouzdati. Samo pripazite da je način napredovanja transparetan i odgovara zaslugama, kako ne bi napravili kontraefekt.

10. Uvedi zabavu u poslovno okruženje

Nemaju sve kompanije, poput velikana iz Silicijske doline, prostora ni sredstava za video igrice i sportsku opremu. No to ne znači da poslovno okruženje treba biti sivo i dosadno. Dopustite svojim zaposlenicima da ukusno urede svoj prostor za rad, oplemenite zajedno sve s malo boje i pokojom motivirajućom porukom ili malim prostorom za odmor. Čak i jedan kauč u kutu sa samoposlužnim aparatom za kavu može napraviti čuda.

teambox- projektna plocaIsprobajte Teambox!

Ova platforma za suradnju „u oblaku” daje mogućnost upravljanje Vašim projektom od početka do kraja: upravljanje zadacima, mikrobloging, praćenje u vremenu, bilješke grupni chat, kalendari i dijeljenje datoteka. :)

Sadržaj omogućava Hrvatski Telekom

BizIT

BizIT

Skupina autora koja brine o najuočljivijim projektima interneta kao i o projektima plasmana malih i srednjih poduzetnika na istome.

U sklopu skupine autora su oni koji pišu i realiziraju sljedeće teme: internet marketing, internet poslovanje, dizajn za online medije, web stranice, upravljanje društvenim mrežama i kampanje na društvenim mrežama.

Između ostalog njihove pojedinačne uratke možete pronaći na:
tportal.hr, stopostopoduzetnik.hr, t-blog.com.hr i mnoge druge.